4月27日 ，陕北矿业公司召开二季度机电运输暨智能化工作例会 ，全面总结一季度工作功效 ，分析当前存在的问题 ，部署二季度沉点工作工作。
会议集中进建了陕西省应急治理厅《关于进一步加强煤矿井下无轨胶轮车全性命周期安全治理的通知》、集团公司网络安全工作要求 ，以及公司供用电、主辅运输等5个系统专项整治规划。
会上 ，机电物资治理部传递了2026年一季度工作凸起问题 ，明确了二季度机电运输、智能化建设沉点工作。各基层单元汇报了一季度工作功效、创新亮点 ，沉点汇报了二季度沉点工作 ，以及设备购置、智能化项目建设的沉点管控执行打算。
会议指出 ，一季度公司机电运输系统安全局势总体安稳 ，智能化刷新升级有序推动 ，春节检建沉点项目龙华万米皮带更换、韩家湾洗煤厂主厂房设备装置圆满实现 ，未产生较大及以上安全变乱。年度沉点工作已全面部署 ，系统管控指标、主题查核指标及工作要求均细化明确 ，为整年机电运输工作高质量开局筑牢了基础。
会议强调 ，二季度是实现“功夫过半、工作过半”的攻坚阶段 ，各单元要锚定二季度工作指标 ，压实责任、狠抓落实 ，确保各项工作落地见效。一是扎实推动专项整治 ，严格对照公司供用电等五个系统专项整治规划 ，细化整治行动、明确功夫节点 ，逐项排查整改隐患 ，按月梳理整治功效 ，确保整治工作走深走实。二是强化两项试验验收改进 ，严格做好春防试验和结合排水试验的验收及成效评价工作 ，对试验中发现的问题及使佧改 ，全力保险系统安全不变运行。三是做实洗煤厂技改成效评估 ，韩家湾矿、信息技术运维分公司要做好洗煤厂运行数据纪实工作 ，科学发展洗煤厂技改成效评价 ，针对性造订改善措施 ，提升洗煤出产效力。四是强化设备验收装置 ，龙华矿要严格做好新购大采高设备到货结合验收工作 ，严把设备质量关。五是抓实雨季三防工作 ，各矿井要在雨季来临前 ，对供电线路、排水设备进行全面排查检建 ，实时解除安全隐患。六是强化沉点项目推动 ，信息技术运维分公司要加快与服务单元沟通对接 ，做好合同续签工作 ，同时稳步推动智维中心食宿改善及车辆租赁项目落地执行。七是强化设备检建守护 ，进一步压实设备维保责任 ，加强设备日常巡检与预防性守护 ，推动设备治理由过后抢建向事前预防转变 ，全力保险机电运输系统安全、不变、高效运行。（陈瑞）
