近年来 ，陕北矿业公司“智能矿井、智慧矿区”建设稳步推动 ，两对矿井均达到陕西省A类智能化煤矿建设水平 ，智能综采系统、智能快掘成套设备、智能巡检机械人等一大批“新同事”上岗组成智能化系统 ，助力矿井安全、高效、绿色出产。
若何让这些“新同事”默契共同 ，成为一线职工的“好兄弟”？
陕北矿业公司持续深入“四种经营理想” ，对峙用“赢利”思想去“花钱”。依附当前智能化系统建设成就的先行优势 ，持续提升智能化系统常态化利用水平 ，保险智能化系统建之能用、用之增效。
找准需要 ，精准投入
陕北矿业公司对峙“实用优先、效益导向”。对于智能化项目投资 ，奉杏装调延转—论证——申报——审批——建设——治理——运杏转—评价——改进”全过程治理 ，有效提高智能化项主张投资效益 ，放大“花钱”的价值。
今年 ，以韩家湾煤炭公司为例 ，通过精准分析井下4G信号盲分辨布 ，决定新增基站20处 ，实现重要作业区域信号全覆盖；孙家岔龙华煤矿升级智能透风系统 ，使粉尘浓度超标预警响应功夫缩短至30秒……整年打算落地利用的14个智能化项目 ，精准对接安全出产经营中心工作 ，杜绝智能化无效投入。
管好用好 ，系统长跑
陕北矿业公司通过“月度自评+季度查核”机造 ，倒逼各单元提升智能化系统利用水平 ，杜绝“建而不用 ，用而不论”的景象产生。
由信息技术运维分公司自主开发的“常态化运行治理系统”应运而生。该系统通过“评价粒度细化、查抄流程通明、资料追忆便捷、日常治理关环”的治理架构 ，形成“监测-预警-措置”的急剧响应机造。
同时 ，陕北矿业公司加快推动数据治理 ，将各系统数据接入综合管控平台 ，并依附工业互联网平台实现跨部门共享 ，确保系统急剧觉察各类安全出产身分 ，进而急剧响应、协同作业 ，凝聚壮大的出产合力。
手把手带 ，人机共舞
再先进的设备和系统 ，也必要“会用”的人。陕北矿业公司通过“内训+表学”双轮驱动 ，每季度组织智能化技术培训、每半年发展“技术交锋”等 ，不休提升职工对智能化系统的操作能力和守护水平。
此表 ，试点建设“煤矿智能化知识题库” ，利用AI引擎为职工提供实时技术领导 ，让智能化知识“顺手可查、随学随用”。目前 ，每月组织发展智能化知识上机考试参考率、合格率均达到100%。
在这样的生态下 ，陕北矿业公司实现了“赢利增效”去“花钱建设”的良性循环。智能化系统逐步成为一线职工日常作业的“好兄弟” ，在保险矿井安全出产、提高工作效能的同时 ，更减轻了一线职工的劳动强度 ，为企业创造了实切其实的效益。（杨博宇）
起源：陕北矿业公司微信公家号
