编者按
面对严格市场局势 ，陕北矿业公司各级组织对峙以“四个全面”统领全局 ，以“四项沉点”夯基立柱 ，以“四个牵引”蓄势赋能 ，以“四项保险”固本培元 ，以“四种经营理想”引发潜能；紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大发展工作 ，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”关键环节 ，扎实推动年度沉点工作 ，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面 。为推进“四种经营理想”内化于心、表化于杏注固化于造 ，陕北矿业公司克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理想”实际案例系列报路》 ，诚邀关注！
今年以来 ，陕北矿业公司厚植“四种经营理想” ，通过造度创新、工艺优化和全员参加 ，构建起覆盖出产全流程的煤质管控系统 ，夯实企业发展根基 。
顶层设计：构建煤质管控“四梁八柱”
走进韩家湾煤炭公司调度指挥中心 ，巨大的电子屏上实时跳动着矿井煤质数据 。“这是我们新建成的煤质在线监测系统 ，实现了从开采到装车的全过程监控 。”韩家湾煤炭公司出产地测技术治理部业务主管李伟介绍路 。
陕北矿业公司创新成立了“1234”煤质管控系统 ，即：“1”个指标：打造区域最优煤炭品牌；“2”级管控：公司+矿井双沉治理；“3”全机造：全员、全过程、全方位；“4”化建设：尺度化、精密化、智能化、长效化 。
“从前 ，煤质治理是‘过后把关’ ，此刻是‘全程染指’ 。”李伟指着调度指挥中心电子屏上的〖质管控流程图》说 ，“我们从地质勘探阶段就起头思考煤质成分 ，这是理想的底子转变 。”
现场见闻：科技赋能质量提升
韩家湾煤炭公司依附三维地质建模技术 ，结合地质剖面图 ，精准预判煤层散布与矸石层位 ，严格节造工作面采高 ，调整破碎机参数 ，最大限度削减原煤破碎率 。对洗煤厂进行了技术刷新 ，今年3月份 ，块煤率较1月份提高2.36% 。
在煤炭存储运输方面 ，选取“绿色仓储+智慧物流”的方式 ，建玉成封关式储煤仓 ，建设空气净化与湿度调控系统 ，降低煤炭热值损耗 。利用区块链技术实现运输全程溯源 ，车辆GPS与载沉数据实时联动 ，杜绝运输掺假 。
孙家岔龙华矿业公司选煤厂里 ，新投用的浅槽分选机、磁选机、分级筛等设备在高效运行 。“设备刷新投用后 ，降低了洗选现场的噪音和粉尘 ，籽煤产品的限下率由原来的16%降到了12% 。煤炭质量上去了 ，价值也就回归到市场水平 ，带来的经济效益也是很可观的 。”孙家岔龙华矿业公司市场销售部副部长白幼兵说路 。
机造创新：让质量意识深刻人心
韩家湾煤炭公司出台了〖炭质量治理查查法子》 ，对混煤、洗幼块、洗中块限下率、块煤产出率等煤炭产品质量提出具体要求 ，严格落实“班化验、日传递、周统计、月兑现”的精采细掘煤质治理划定 。对峙激励与约束并沉 ，凭据当月煤质查核情况 ，对有关单元及人员尝试奖优罚劣 。同时 ，将煤质指标纳入KPI查核系统 ，从严执杏装质量变乱一票否决造” ，形成强烈警示效应 。
孙家岔龙华矿业公司对峙增量提质 ，深刻落实“源头抓煤质”的治理理想 ，把好煤质治理的第一关口 ，严格执杏准质治理法子》 ，结合矿井地质前提变动 ，采取“一段一策”方式 ，实时发展煤质预测预报 ，采取留设顶煤节造顶板 ，确保接顶严实 ，实现矸石量“应减尽减” 。
市场回声：优质煤赢得金口碑
在孙家岔龙华矿业公司煤炭装车站台 ，在监装的福建国海燃料有限公司总经理商先生通知笔者：“龙华煤发热量不变、硫分低 ，使我们锅炉的热效能提高了1.5% ，每年可节俭成本1000多万元 。”
一季度 ，陕北矿业公司块煤率维持在31%以上 ，韩家湾煤炭公司混煤发热量较打算提高147大卡/千克 ，孙家岔龙华煤矿洗幼块发热量较打算提高250大卡/千克 ，煤炭产销量稳中有升 。（王玉）
