3月12日，优德88集团巡察整改第一评估组组长王理军一行来到陕北矿业公司，发展巡察整改评估工作。陕北矿业公司辅导，机关部门掌管人参与了评估碰头会。
碰头会上，王理军通报了钟注省及集团党委关于整改工作新要求，对本次巡察整改评估方式、评估内容及有关事项进行了注明。本次巡察整改评估采取听取汇报、查抄资料、问卷测评、传递问题、综合评估的方式，萦绕集团“回头看”延长巡察反馈问题整改情况逐条逐项验收评估。
陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁汇报了公司党委落实集团“回头看”延长巡察反馈问题整改情况。
集团党委第一巡察组反馈定见以来，公司党委高度器沉，第一功夫召开了巡察反馈整改工作部署会，统一思想，达成共识，形成合力。构建了“党委统一辅导，党政齐抓共管，党委重要辅导推广第一责任人责任，分管辅导履杏桩一岗双责’，整改部门组织协调，责任部门和单元具体推动，纪检监察和组织人事部门监督落实”的巡察整改“七责联动”机造，使整改工作推动落实做到了横向到边、纵向到底。对峙把解决具体问题和推动造度建设有机统一，抓住党的辅导和党的建设、全面从严治党、选人用人、企业经营治理等方面的沉点问题，注沉从造度层面找原因，标本兼治、系统推动，进一步扎紧造度“笼子”，实现用造度管权、管人、管事。对峙问题整改销号造度，对认领的问题已整改到位、类似问题的防备机造已成立健全，且获得阶段性成就的，推广销号法式，成立整改档案，做到“一条问题、一个规划、一套资料”。公司及所属单元认领的问题均已实现整改，获得了功效。
整改评估期间，评估组针对巡察整改情况进行了问卷测评，公司机关和所属单元中层治理人员、职工代表30余人参与了测评。
同时，评估组对党委主体责任落实情况、重要掌管人责任落实情况、分管辅导“一岗双责”落实情况、承担整改工作部门责任落实情况、巡察反馈具体问题整改情况、查抄整改情况、公开公示情况、查抄整改成就使用情况以及问题整改长效机造落实情况进行了全面详细的评估查核，并对评估中发现的问题进行了现场反馈。（崔旭 王玉）
