六月份以来 ，韩家湾煤炭公司连采队以“七比七创”主题局势工作教育活动的发展为切入点 ，结合区队现实 ，组织发展了“打造尺度、凝练示范”活动。干部职工集思广益 ，推动掀起了新一轮尺度化创建热潮 ，使安全出产尺度化创建成就实现加快落地。
前锋圭表勇带头
活动期间 ，连采队党支部充分阐扬“红旗党支部」亟斗碉堡作用 ，实时造订《局势工作教育规划》 ，积极推动局势工作教育进班组、进一线。利用队委会、班前班后会等蹊径 ，对峙把局势讲全、把政策讲到、把要求讲实 ，使干部职工明确该做什么、怎么做、做到什么尺度 ，不休推进对局势政策的理解与认同 ，持续提振对尺度化创建的激情与信心。
“配电硐室亮化工作由我掌管 ，所有牌板造作我来干 ，图纸绘造我善于……”在连采队党员大会上 ，支部党员自动认领工作工作 ，明确实现功夫 ，造订并通过了《213110掘进工作面月度尺度化创建打算》。
同时 ，连采队党支部为解决相邻工作面运输系统“交叉作业”问题 ，实时成立党员突击队 ，通过设计、论证与装置 ，仅用两天功夫便实现了井下首部“高架桥皮带与漏煤斗运输系统”装置工作。
奇思妙想结硕果
“为了安设激光批示仪 ，在巷路顶板上钻眼费时又费劲。我们不妨换个思路 ，安设在顶板已有锚杆上……”
在区队创新治理推动会上 ，出产一班验收员毛峰提出了自己的设法 ，投入使用后施工效能直线提升至80%。目前 ，该成就已在公司领域内推广使用 ，职工们纷纷点赞。通过疏导职工对症下药 ，区队上半年创新项目高达30余项 ，“盈利」劓正落实到了安全出产尺度化工作中。
在公司上旬尺度化专项查抄中 ，走进213110掘进工作面 ，看不到任何备用支护资料。原来 ，为彻底解决资料码放与整顿费时费劲等难题 ，连采队自主加工了一部“资料收纳箱体” ，可将锚、网、索等全数支护资料收箱进柜 ，取代了传统的简易资料架 ，实现了“可整体移动+可归类码放”双指标。“激励激励职工进行点滴创新 ，收成的是汪洋大海。”连采队队长常亮亮当真地说路。
稳扎稳打提尺度
针对“设备转换、巷路转场、前提转变”等难题 ，连采队造订了《连掘工作面强基提质治理法子》 ，严格落实“点精面鲜”治理模式 ，即巷路“每点求精 ，每面抢鲜”。通过不休优化劳动组织 ，提高尺度 ，从严从细 ，打造了公司首个安全出产理想配电硐室融合点、首台移动式服务列车、首个部门透风机尺度化硐室等多项尺度化示范点成就。
点精了 ，面也得鲜。连采队全力奉杏装六线”工作法 ，即风筒、管路、皮带、电缆、锚杆、顶底板成排成线。同时 ，造订“一室一品”打算 ，沉点整治每80m施工的倒车硐室 ，抹角安设反光防撞设施、助部悬挂喷白网片、警示教育牌板每硐悬挂。采取分包的法子将工作分化至每个班组 ，执行指标查核造 ，在班组之间形成了“追赶超过”的优良势头 ，区队尺度化水平由“跟跑并跑”向“并跑领跑”迈进。（作者：李锦涛 编纂：王玉）
