面对全国煤炭供需严重局势 ，韩家湾煤炭公司始终将煤炭保供作为首要工作 ，压紧压实责任 ，两全做好出产组织 ，以“开局就是决战”的姿势 ，打好防疫攻坚战。截止3月25日 ，韩家湾煤炭公司已提前实现一季度各项出产工作。
“作为一名共产党员 ，就必须坚守在疫情防控一线。”公司副经理丁佳自动请缨。这是韩家湾煤炭公司防疫保供工作的一个缩影。
今年以来 ，公司对峙“内防习染、表防输入”的工作思路 ，当真排查15个沉点疫情防控点 ，全力做好疫情防控查抄工作。“兵马未动 ，粮草先杏妆 ，公司第一功夫储蓄了足量的消毒液、酒精、口罩等防疫物资 ，为疫情防控工作建起倔强的后援。
与此同时 ，公司通过电子大屏、微信公家号、广播等宣传阵地 ，宣传疫情防控知识 ，切实加强宽大干部职工自我防备意识。目前 ，公司新冠疫苗接种率达到100%。
在做好疫情防控工作的同时 ，公司索求形成了以“一个别系、两种模式、四种蹊径、八个提升”为重要内容的“1248”安全出产尺度化治理系统 ，实现了安全出产尺度化可控在控严控。
“对峙性命至上、安全为天的安全理想 ，层层落实安全治理责任 ，萦绕安全痛点难点关键点精准发力。”公司执行董事、经理冯泽伟在多个会议上反复强调。
韩家湾煤炭公司订正美满了《安全出产奖罚治理法子》等31项治理造度 ，造订实现了294个岗位的“一岗一清单”；扎实发展了“1+4”风险辨识、“3+1”风险管控 ，将风险管控和隐患排查落到实处；施杏装N+1”带班及四零点行动 ，充分阐扬四员两长、安全监察员的现场盯防作用。
一季度 ，掘进进尺、原煤产量等重要出产指标均超额实现出产打算。据出产部霍军鹏介绍 ，春节期间 ，700多名干部职工坚守工作岗位 ，舍幼家、顾各人 ，奋战在保供一线。
“今年以来 ，我们紧盯整年出产经营指标工作 ，精心组织出产 ，狠抓煤炭销售 ，实现了产销平衡 ，各项工作维持了稳字当头、稳中求进的发展势头。”冯泽伟介绍说。
韩家湾煤炭公司不休提升销售服务水平 ，打造“阳光销售”品牌。在煤炭运销方面 ，沉点抓好四个方面的工作：一是发展微笑服务；二是对客户每期煤炭发运量进行公示；三是对个别司机的不文化行为进行教育；四是不休优化拉运环境。
公司不休提高洗精煤结构占比 ，持续推动品牌创建工作 ，充分阐扬“全国质量信得过产品”和“中国煤炭行业畅销品牌”效应 ，提升品牌影响力 ，不休扩大市场份额。
“以前装一车煤差不多得半个幼时 ，此刻就是快 ，不到1分钟就能搞定。”一位货运司机感伤路。
公司全力打造“智慧+销售”新模式 ，为原煤运输按下“加快键” ，通过搭建“智能列队APP、智能装车、智能运销治理、京东智慧零售”四大系统 ，扭转了以往原煤对表运输效能低、工作人员劳动强度大的逆境。
东风拂面杨柳枝 ，创业奋进正其时。目前 ，韩家湾煤炭公司在积极发展“稳增长、保供给、强安全、稳煤价”劳动较量 ，宽大干部职工以奋进者的姿势 ，全力实现各项工作指标工作。（作者：郭光耀 编纂：王玉）
